Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes
• Öffentliche Kommunikation

Themenfelder:

• Coaching, Nachhaltiger Aktivismus
• Strategieentwicklung, Community Organizing
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum, Wissensmanagement
• Presse- und Öffentlichkeitsarbeit  

Beratungsansatz:

Beschäftigen euch Fragen wie  „wie können wir weitere Aktive für unser Anliegen gewinnen?“, „wie können wir unser eigenes Engagement stärken und in unser Orga-Struktur nachhaltig verankern?“, „zentrale Personen hören auf, wie stellen wir uns neu auf?“ oder „welche guten Bedingungen brauchen wir für erfolgreiches Engagieren?“ ?
Bei solchen und weiteren Engagemententwicklungsprozessen begleite ich Gruppen, Inis und Vereine und unterstütze sie bei Strategien für den ressourcenerhaltenden Umgang mit Aktivismus und Ehrenamt. Dazu setze ich auf einen Komplementäransatz aus Fachberatung und Prozessbegleitung. Ich vermittele Fachwissen zu Gewinnung und Werbung von neuen Aktiven, schaffe mit dem Einsatz von DesignThinking-Methoden Klarheit über die eigenen Zielgruppen und unterstütze partizipative Kommunikationsprozesse und wertschätzende Begleitung und Bindung von Engagierten mit neuesten Erkenntnissen der Engagementforschung.

Erfahrungshintergrund:

    * Engagementberaterin (AfED)
    * Change-Managerin / Organisationsentwicklerin (in Ausbildung)
    * Design-Thinking-Coach
    * Moderatorin
    * Promotion über Freiwilligenmanagement
    * langjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung

Freiberuflich begleite ich seit 2016 Change Management-Prozesse rund ums Thema Ehrenamt, angestellt habe ich 6 Jahre Erfahrung als Beraterin und Organisationsentwicklerin, aus eigenem Aktivismus und Engagement bringe ich vielfältige Erfahrung für gelingendes Engagement in sozialen Bewegungen mit.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Gruppen- und Organisationsinternes
• Verwaltung

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Wissensmanagement
• Buchhaltung, Lohnbuchhaltung, Steuerfragen für gemeinnützige Vereine, Vereinsgründung, Gemeinnützigkeit, rechtliche Fragen

Beratungsungsansatz:

Ich begleite im systemischen Coaching und der Organisationsentwicklung lösungsorientiert Gestaltungs- und Veränderungsprozesse und unterstütze dabei, die Situation selbst zu klären und selbst neue Lösungen zu finden. Dabei leite ich Personen an - unter Einbeziehung der Betroffenen sowie durch aufeinander abgestimmte Interventionen, die sowohl bei den Strukturen, Systemen, Prozessen und der Kultur einer Organisation als auch dem individuellen Denken, Fühlen und

Verhalten ansetzen - systematisch einen Prozess zu steuern und zu gestalten. Die individuellen Ziele, Arbeitsweisen und Ressourcen stehen hierbei im Vordergrund. Auf Anfrage ergänze ich mit inhaltlichen Impulsen, z.B. in den Themenfeldern Vereins- und Finanzmanagement, Steuern oder Personalführung und Organisationsentwicklung.

Erfahrungshintergrund:

Dipl.-Soziologin, Sozialmanagerin, Systemischer Organisationscoach, 20 Jahre Berufserfahrung als Geschäftsführerin in gemeinnützigen Non-Profit-Organisationen, seit 2019 freiberuflich im Bereich Systemisches Coaching, Organisationsentwicklung und Moderation, langjähriges ehrenamtliches Engagement

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes
• Aktionen
• Öffentliche Kommunikation

Themenfelder:

• Moderation und Großgruppenmoderation
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Wissensmanagement
• Aktionsplanung und -choreografie, kreative Aktionsformen 
• Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Beratungsansatz:

Ich mache mit einer prozessbegleitenden Arbeitsweise gute Erfahrung, in der ich den Personen / Gruppen ihre Ressourcen bewusst mache, Vorhandenes wertschätze und mich v.a. in der Verantwortung sehe, „die richtigen Fragen“ zu stellen bzw. hilfreiche Modelle/Theorien anzubieten. Auch konfrontierende. Damit halte ich v.a. den Rahmen, in dem sich Engagierte selbst helfen.
Andererseits habe ich zu einigen Aspekten politischer Arbeit selbst Erfahrungen, Wissen und Kontakte. Ich kann diese Ressourcen auf Wunsch einspeisen, dränge mich aber nicht als inhaltlicher Experte auf. Wichtig ist der Erwartungs- und Rollenabgleich im Vorfeld.
Darüber hinaus arbeite ich gern ganzheitlich, interaktiv und in lockerer Atmosphäre. Ich liebe methodische Breite von Reflektieren bis zum Rollenspiel.  

Erfahrungshintergrund:

* Moderation und Bildungsarbeit
* Beratung / Begleitung von Initiativen, Personen, Schulen
* Beiratsmitarbeit im Bereich Kampagnen
* Mitarbeit in NGO
* Studium der Psychologie, Weiterbildung als Campaigner, Kampagnenmoderator und -berater (WfGA/OrKa) sowie in gewaltfreier Konfliktbearbeitung (AGDF)

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation
• Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum, Wissensmanagement  

Beratungsansatz:

Ich bin als Gruppenprozessbegleiterin tätig und bin ausgebildete Mediatorin (BM) sowie Systemische Beraterin und Therapeutin. Ich arbeite allparteilich, lösungs- und ressourcenorientiert. Mir ist es wichtig, den Menschen auf Augenhöhe zu begegnen und sie emanzipatorisch zu unterstützen, indem ich u.a. einen vertrauensvollen sowie respektvollen Rahmen schaffe. Ich verstehe mich als offene, empathische und wertschätzende Begleitung von sehr unterschiedlichen Prozessen.

Erfahrungshintergrund:

Seit 2012: Mediation, Supervision sowie Konfliktmoderation verschiedenster Gruppen (Arbeitskollektive, Politgruppen, Wohnzusammenhänge etc.)
2017: Gründung einer Kollektivpraxis für Beratung, Mediation und Therapie (zwischen*räume)
Aus- und Weiterbildungen: Mediatorin und Konfliktmoderatorin

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes
• Öffentliche Kommunikation
• Finanzierung
• Verwaltung

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung, Community Organizing, Lobbyarbeit
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum und Diversität, Erfolgreiche Bündnisarbeit, Wissensmanagement
• Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
• Fundraising
• Buchhaltung, Lohnbuchhaltung, Steuerfragen für gemeinnützige Vereine, Vereinsgründung, Gemeinnützigkeit, rechtliche Fragen

Beratungsungsansatz:

Unser Schwerpunkt liegt auf Mieter*innengemeinschaften, Stadtteilinitiativen und Hausprojekten.
Wir haben einen Beratungsansatz, der die gesamte Gruppe in den Blick nimmt. Im Rahmen einer Erstberatung prüfen wir, in welchen Bereichen die Gruppe Unterstützung braucht. Je nachdem unterscheiden sich die dafür passenden Arbeitsformen. Wir vermitteln an uns inhaltlich nahestehende Berater*innen, welche je nach ihrem konkreten Arbeitsfeld verschiedene Methoden benutzen.
Daneben ist das gesellschaftliche Umfeld der Gruppen wichtig. Wir helfen dabei, dieses aktiv zu gestalten und die Rahmenbedingungen für die Gruppen zu verbessern. Dafür arbeiten wir auch mit Verwaltung und Politik in den Kommunen und auf Landesebene.

Erfahrungshintergrund:

Die Meisten von uns haben selbst Wohnprojekte gegründet. Wir leben und arbeiten in selbstorganisierten Zusammenhängen und haben uns auf diesem Gebiet professionalisiert. Seit 2012 geben wir unsere Erfahrungen weiter in Form von Beratungen, Vorträge, Veranstaltungen und Publikationen.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum und Diversität, Wissensmanagement

Beratungsansatz:

Im Bereich Diversitätsorientierte Organisationsentwicklung/ Prozessbegleitung arbeite ich orientiert am Ansatz der RAA Berlin,

der Elemente aus der systemischen Organisationsentwicklung/ Beratung und der Antidiskriminierungsarbeit vereint. In darin integrierten Trainings arbeite ich mit vielfältigen Methoden u.a. aus Anti-Bias und Forum-Theater. Selbstreflexion sowie das Aktivieren von vorhanden Wissens- und Handlungsressourcen der Teilnehmenden sind dabei zentral. Als Moderation unterstütze ich beim Schaffen und Halten von Räumen sowie einem respektvollen Miteinander. Machtkritische und

diversitätssensible Herangehensweisen sowie eine achtsame und wohlwollende Haltung prägen meine Arbeit.

Erfahrungshintergrund:

Europäische Ethnologie/ Kulturwissenschaften M.A., Mediatorin, Moderatorin, Diversitätsorientierte Organisationsentwicklung/ Prozessbegleitung,

berufliche Stationen: Referentin beim Antidiskriminierungsverband Deutschland, ASB-Landesverband Sachsen, Projektleiterin bei ArbeiterKind.de

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation
• Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Wissensmanagement

Beratungsansatz:

Ich möchte ich die Handlungsfähigkeit von politischen Gruppen erhalten oder wiederherstellen, damit sie ihre politischen Ziele umsetzen können. Und ich möchte dazu beitragen, dass sich die Menschen in den Gruppen wohl fühlen und keine destruktiven Gruppendynamiken entstehen. Mein Ansatz beruht auf meinen Ausbildungen in Mediation, Gewaltfreier Kommunikation und meinen eigenen Erfahrungen in Gruppen. Ich arbeite mit einer Mischung aus Wissensvermittlung und Bearbeitung konkreter Konflikte in der Gruppe. Ich denke, dass das erlernen neuer Fähigkeiten einen großen Beitrag zur gemeinsamen Arbeit in der Gruppe leisten kann. Gleichzeitig finde ich es wichtig, das Vermeidungsverhalten im Bezug auf Konflikte zu verändern und Menschen positive Erfahrungen von Konfliktbearbeitung zu ermöglichen.  

Erfahrungshintergrund:

seit 2011 Moderation von Plena in eigenen Gruppen
seit 2015 intensive Erfahrungen mit Gruppenprozessen im Hausprojekt
seit 2016 Großgruppen-Moderation und Begleitung von Gruppen in Leipzig mit dem Kollektiv ModeM
seit 2018 hauptberuflich mit der der Prozesswerkstatt Leipzig

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation, Nachhaltiger Aktivismus
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung, Community Organizing
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum und Diversität, Wissensmanagement

Beratungsansatz:

Ich bin systemische Beraterin, im Master meines Psychologiestudiums und vor allem in der Politischen Bildungsarbeit (z.B. über das NDC und Dresden Postkolonial) und Beratung tätig. Ich verknüpfe die systemische Herangehensweise mit einem möglichst Macht- und hierarchiefreien Zugang. Dabei werden verschiedene Ungleichheitssysteme berücksichtigt, um die pädagogischen und psychologisch-beraterisch/therapeutischen Elemente in einen gesellschaftlichen Zusammenhang einzuordnen.

Erfahrungshintergrund:

Politische Bildungsarbeit, Moderationen, Beratungen, politische Stadtrundgänge und Ausstellungsführungen, Transformative Hilfe

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes
• Aktionen
• Öffentliche Kommunikation

Themenfelder:

• Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung, Community Organizing
• Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikatio, Gruppenwachstum und Diversität, erfolgreiche Bündnisarbeit, Wissensmanagement
• Aktionsplanung und -choreografie, kreative Aktionsformen, Aktionslogistik
• Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Beratungsansatz:

Nonviolence, Human rights, Conflict Resolution, peace buildign, Gender issues and alternative to violent

Descriotion of the workshops: basic  workshop (3-days), one and two advances workshops 3 days each, TOT 10 days.

Training methodology: Brainstorming, share experiences, exercises, group discussion, role play and light and lively

Erfahrungshintergrund:

I am working with deversity

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Nachhaltiger Aktivismus
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung, Community Organizing, Lobbyarbeit
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum, Erfolgreiche Bündnisarbeit, Wissensmanagement

Beratungsanzsatz:

M.E.führen Patentlösungen meistens in die Irre. Gute Lösungen müssen von Menschen in Organisationen / Initiativen / Kampagnen selbst gefunden und von ihnen selbst auf die Bedingungen ihrer Organisation und ihrer Umwelt angepasst werden. Meine Aufgabe ist es vor allem den Prozess dafür zu gestalten, die richtigen Fragen zu stellen und bei Bedarf handlungsalternativen aufzuzeigen.

Woran ich mich orientiere:

- Systemische Organisationsentwicklung nach Trigon / Glasl

- Lösungsfokussiertes Coaching nach Steve de Shazer

- Kampagnenstrategieentwicklung nach dem Erfahrungshintergrund von Campact

- Storytelling nach dem Ansatz des Centres for Strategic Storytelling

- Transformational Leadership nach dem Ansatz von Robert Gass (Rockwood Leadership Institute).

Erfahrungshintergrund:

- Studium Erwachsenenbildung und Politik in Bremen

- Promotion zum Einfluss von NGOs auf intern. Verhandlungen

- Gründungsberatung selbstverwalteter Betriebe

- Gründung von Campact, 13 Jahre Mitarbeit in der Geschäftsführung

- Ausgründung von Wemove / Begleitung als Aufsichtsrat.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation
• Strategieentwicklung
• Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Diversität, Wissensmanagement

Beratungsansatz:

Es ist mir wichtig, ein Vorgespräch zu führen, bei dem wir uns vorstellen, den Bedarf an Beratung und die Erwartungen klären. Nach der Erteilung des Beratungsauftrags müssen gemeinsam die Ziele der Beratung definiert und ihre Erreichbarkeit überprüft werden. Bei der Beratung lege ich Wert darauf, sich Zeit für den Prozess zu nehmen, ungestört arbeiten zu können, alle Betroffenen einzubeziehen, Ergebnisse zu visualisieren und festzuhalten sowie den Follow up zu sichern. Bei der Konfliktberatung verfolge ich den A.T.C.C.-Ansatz der konstruktiven Konfliktbearbeitung, nach dem zunächst die Wahrnehmung von Konfliktebenen geschärft werden muss, bevor es zu deren Bearbeitung kommen kann. Nach diesem Ansatz verstehe ich mich als Teil des Konfliktbearbeitungsprozesses.

Erfahrungshintergrund:

Moderation von Programmplanungen, basierend auf „Theory of change“; Leitung von Genderworkshops, Schulungen zu Genderanalysen; Beantragung, Bewirtschaftung, Nachweislegung der Projektmittel; Qualitäts- und Strategieentwicklung; Arbeitserfahrungen in kleinen und mittelgroßen NGOs; Konfliktberatung.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes  

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation
• Strategieentwicklung
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum und Diversität, Erfolgreiche Bündnisarbeit, Wissensmanagement 

Beratungsansatz:

Meine Beratungsarbeit hat drei Ursprünge. Systemische Ansätze prägen meinen Blick auf Interaktionen. Ein wichtiges Korrektiv zur macht-unkritischen Systemik sind Konzepte herrschaftskritscher Theorie und Bildungsarbeit. Dritte Quelle sind die Großgruppenarbeit und ihre Prinzipien: das Vertrauen in die Kraft von Selbstorganisation, der Fokus auf Gemeinsames und eine geteilte Vision, die grundsätzliche Wertschätzung unterschiedlicher Perspektiven.
Mein Beitrag zu Prozessen ist das Schaffen und Halten von Räumen, die alle Beteiligten zum aktiver Arbeit am Thema einladen. Dazu gehören eine präzise Klärung des Anliegens, die Suche nach prägnanten Fragen, konsequente Beteiligung unterschiedlicher Perspektiven bereits in der Vorbereitung, passende Methoden und unterstützende Rahmenbedingungen.

Erfahrungshintergrund:

Ich begleite seit 2009 als Freiberuflerin Teams, Organisationen und Netzwerke in den Bereichen Bildung, Gesundheit und Soziale Bewegungen.
Schwerpunkt meiner Arbeit ist sind Begleitung von ein- oder mehrtägigen Treffen großer Gruppen (50-500 Personen) und Organisationsentwicklungsprozesse.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie 
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Transformative Community Organizing
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung,
• Nachhaltiger Aktivismus & nachhaltiges Organizing
• Organisationsentwicklung
• Zusammenarbeit und Kommunikation
• Gruppenwachstum
• Diversität
• Erfolgreiche Bündnisarbeit
• Moderation und Großgruppenmoderation

Beratungsansatz:

Ich konzipiere und gebe Trainings, moderiere und begleite Prozesse in sozialen Bewegungen und Organisationen. Mein Anliegen ist, Gruppen darin zu unterstützen, dass alle mit ihren unterschiedlichen Perspektiven und Stärken zu sozialer Veränderung beitragen können. Dafür schaffe ich Räume, in denen gesellschaftliche, organisatorische und persönliche Veränderung zusammengebracht werden. Ressourcenorientierung, Wertschätzung und Sensibilität für unterschiedliche Diskriminierungserfahrungen sind für mich zentral. Dabei schöpfe ich aus 18 Jahren praktischer politischer Erfahrung als Organizerin und 11 Jahren Erfahrung als Trainerin in sozialen Bewegungen. Am liebsten arbeite ich in einem diversen Team aus meinem Netzwerk von geschätzten Kolleg_innen.

Ich unterstütze Gruppen und Organisationen beim Wachsen und Lernen: aus der Reflektion der eigenen Praxis sowie aus dem Erfahrungsschatz und Werkzeugkasten unterschiedlicher sozialer Bewegungen. Methodisch arbeite ich dabei mit vielfältigen erfahrungsbasierten Zugängen, spielerischen Formen praktischer und theoretiegestützter Reflektion und diskriminierungskritischen, machtsensiblen Perspektiven. In vorbereitenden Gesprächen klären wir die konkreten Herausforderungen und Potenziale der Gruppe als Grundlage für die Konzeption der Trainings oder Prozessbegleitungen. Diese zielen immer darauf ab, euch in eurem politischen Alltag handlungsfähiger zu machen.

Inhaltliche Schwerpunkte: Transformatives Community Organizing, Gruppenaufbau, -wachstum und langfristige Organisierung, Strategieentwicklung und Kampagnenplanung, intersektionale Ausrichtung der Arbeitsweise und Ziele, Aktionsplanung und Bündnisarbeit, nachhaltiger Aktivismus und Organisierung, Polit-Burnout-Prävention und kollektive (Self-)Care Praxis.

Erfahrungshintergrund:

Ich bin seit 2003 in sozialen Bewegungen aktiv: Von der Erwerbs- und Landlosenbewegung in Buenos Aires und der Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH) in Barcelona habe ich Transformatives Community Organizing von der Pieke auf gelernt. Ich war aktiv bei Decolonizing Architecture in Bethlehem, Teil von Occupy Wall Street in New York, über 5 Jahre in der Kerngruppe von Kotti & Co in Berlin (Der Film Miete Essen Seele auf (link: https://www.youtube.com/watch?v=1Ee5sOgmjI0) (R: Angelika Levi, 2015) gibt einen Einblick in die Zeit bei Kotti & Co) und Mitinitiatorin des Berliner Mietenvolksentscheids. Derzeit bin ich als Gründungsmitglied der AG Starthilfe in der Kampagne Deutsche Wohnen & Co Enteignen aktiv. Als AG Starthilfe bringen wir Organizing Expertise in den Volksentscheid ein und unterstützen seit 2018 stadtpolitische Initativen durch Prozessbegleitung, Strategieentwicklung und Workshops in Transformativem Organizing.

Seit 2011 arbeite ich als Trainerin in sozialen Bewegungen:  als Trainerin für Bedürfnisorientierte Kommunikation (Center for NonViolent Communication, zertifiziert), Trainerin für diskriminierungskritische Bildung (Social Justice und Critical Diversity Trainings, zertifiziert), Trainerin für Anti-Bias (Fortbildung Anti-Bias-Netz) und als ausgebildete Mediatorin (Mediationsbüro Mitte, zertifiziert). In meiner Arbeit kann ich auf eine langjährige Achtsamkeitspraxis zurückgreifen, die ich durch Fortbildungen zu Traumasensibilität und Neurodiversität und einen einjährigen Aufenthalt in Plum Village Practice Center in der Tradition von Thich Nhat Hanh vertieft habe.  

In meiner Arbeit als Training Coordinator des European Community Organizing Networks ECON gebe und koordiniere ich Trainings und entwickle Ausbildungs-Curricula in Transformative Community Organizing.

Die Organizing Academy der Rosa-Luxemburg-Stiftung konzipiere und leite ich gemeinsam mit Steve Hughes.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderatio, Mediation und Konfliktmoderation
• Community Organizing
• Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum, Erfolgreiche Bündnisarbeit, Wissensmanagement

Beratungsanzsatz:

Die„Bewegungsschule – Trainings für Organisierung und politische Transformation" gibt Trainings, macht Prozessbegleitungen und Moderation für selbstorganisierte Gruppen und politische Organisationen. In unseren Trainings gibt es in aller Regel wenig Theorie, stattdessen setzen wir Inhalte praktisch um. Diese Methodik nennen wir erfahrungsbasiertes und direktes Lernen.
Dieser im Kontext sozialer Bewegungen entstandene Ansatz stellt die Erfahrungen und Handlungsfähigkeit der Teilnehmenden in den Mittelpunkt. Entlang von Problemstellungen erarbeiten wir konkrete Lösungen für praktische Fragen. Wir sind zwei Trainerinnen die alleine oder gemeinsam Trainings anbieten.

Erfahrungshintergrund:

Meine Erfahrungen speisen sich aus meiner Praxis als Bewegungsarbeiterin und als gewerkschaftlicher Organizerin. Des weiteren habe ich 2018 ein dreiwöchiges „Super Training for Trainers“ bei Training for Change besucht und wurde dort in Methoden des erfahrungsbasierten und direkten Lernens geschult.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Moderation und Großgruppenmoderation
• Strategieentwicklung, Lobbyarbeit
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Wissensmanagement

Beratungsansatz:

In der Beratung verfolge ich einen systemischen, prozessbegleitenden Ansatz mit Fachberatungselementen in Bereichen meiner Expertise. Als Berater von Projekten, Organisationseinheiten in Regierungsbehörden und Prozessbegleiter in der Strategieentwicklung nutze ich partizipative Methoden (z.B. Theory of Change, Stakeholderanalyse, Problemanalyse, Design Thinking), um die Intelligenz der Masse nutzen zu können. Die Umsetzung von neuen Strategien oder organisationellen Veränderungen funktioniert nur mit Ownership der Beteiligten. Mir ist es wichtig, dass alle am Prozess teilnehmen und ihn formen können. Zur Unterstützung und Anregung der Diskussion biete ich dann auch Entscheidungshilfen und optionale Vorschläge an.

Erfahrungshintergrund:

In meiner Arbeit in der Entwicklungszusammenarbeit habe ich mich mit Fragen zur globalen Gerechtigkeit, Klimaschutz und Nahrungsmittelproduktion auseinandergesetzt. Persönlich interessiert mich auch das globale Finanzsystem und gerechte Besteuerung sowie bezahlbare Mieten und Bürgerbeteiligung.

Lernender mit wenig Praxiserfahrung - deshalb sind auch reduzierte Tagessätze möglich.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation
• Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum und Diversität, Erfolgreiche Bündnisarbeit, Wissensmanagement 

Beratungsansatz:

Haltung
In meiner Arbeit lege ich Wert auf Ressourcenorientierung, Wertschätzung, partizipative Einbindung und Sensibilität gegenüber verschiedenen Diskriminierungsformen.

Partizipation
Die Verschränkung von Inhalt und Prozess ist eine essenzielle Voraussetzung für einen gelingenden Veränderungsverlauf. Meine partizipative Vorgehensweise ermöglicht einen Praxistransfer und eine nachhaltige Implementierung in die Arbeitskontexte.

Systemische Perspektive
Meiner Arbeit liegt ein systemisches Verständnis zugrunde. Ich betrachte Gruppen und Institutionen aus verschiedenen Blickwinkeln und ermögliche Perspektiverweiterung. Ich suche keine Schuld für Spannungen, sondern ich begreife Teams und Organisationen als funktionale Systeme, die unterschiedliche Optionen für Lösungen beinhalten.

Erfahrungshintergrund:

Supervisiorin und Coach (DGSv zertifizert, Alice Salomon Hochschule Berlin)
Anti-Bias-Trainerin (Anti-Bias-Werkstatt Berlin)
Betzavta-Demokratiepädagogik-Trainerin (DGB Bildungswerk Hattingen)
Trainerin für Erwachsenenbildung und Argumentationstrainings (Netzwerk für Demokratie und Courage)

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes
• Öffentliche Kommunikation

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation, Nachhaltiger Aktivismus
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung, Community Organizing
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum, Erfolgreiche Bündnisarbeit, Wissensmanagement 
• Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Beratungsansatz:

Als Mehrdimensionaler Organisationsberater, Supervisor und Coach (DGSv*), Soziologe und Trainer verstehe ich mich als Begleiter in Lern- und Veränderungsprozessen. Dabei beleuchte ich Beratungsanliegen ganzheitlich im Kontext der jeweiligen individuellen Bedürfnisse, gruppendynamischen Prozesse, organisationalen Rahmenbedingungen und gesellschaftlichen Widersprüche. Es geht mir darum, meine Klientinnen und Klienten bei der Entwicklung neuer Sichtweisen und der Suche nach stimmigen Lösungen für ihre Herausforderungen zu unterstützen und dabei auch die Erweiterung von Kompetenzen zu fördern. Beratungsformate können auf unterschiedlichen Ebenen ansetzen (Individuen, Gruppen/Teams, Organisationen, Netzwerke) und von persönlicher Einzelberatung bis hin zu Großgruppenveranstaltungen reichen.   

Erfahrungshintergrund:

Rund 15 Jahre Berufserfahrung in Beratung, Weiterbildung, Projektmanagement, Moderation und Partizipationsförderung.

3-jährige universitäre Ausbildung zum „Mehrdimensionaler Organisationsberater, Supervisor & Coach“ (Universität Kassel) + Zertifizierung als Kommunikationstrainer (artop-Institut).

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung, Community Organizing
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum, Erfolgreiche Bündnisarbeit, Wissensmanagement

Beratungsansatz:

Ich habe ein Vierteljahrhundert in Umweltverbänden aktiv gearbeitet. Mit Leidenschaft. Und mit der Wahrnehmung, dass auch in Bereichen, in denen Menschen mit viel Leidenschaft unterwegs sind, nicht immer alles rund läuft. Das es zu Konflikten und Überlastung kommt. Das Strukturen und Arbeitsorganisation nicht immer gut geregelt sind. Und das in Teams unterschiedliche Menschen arbeiten, die verschiedene Sichtweisen haben und sich damit manchmal auch nerven. Ich setze mich leidenschaftlich dafür ein, dass wir möglichst effektiv und mit Freude schlagkräftig die Welt besser machen können.

Dabei lässt sich so vieles optimieren. Ich begleite Euch - einzeln und im Team - besser und schlagkräftiger zu werden. Mehr findet ihr auf www.klimacoaching.de

Erfahrungshintergrund:

Ich bin ausgebildete Coach (NLP, WingWave, systematisches und integrative Coachen), habe Trainings in Moderationstechniken und Mediation (wenn dies auch nicht meine Lieblingsaktivität ist).
Prozessberaterin bei "Unternehmenswert: Mensch".

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Stragtegie
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung, Community Organizing, Lobbyarbeit
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum und Diversität, Erfolgreiche Bündnisarbeit, Wissensmanagement

Beratungsansatz:

Mein Beratungsansatz ist immer geprägt von einer achtsamen und ressourcenorientierten sowie emanzipierten Grundhaltung. Mir geht es nie darum Abhängigkeiten aufzubauen sondern Unterstützung und Wissen zu vermitteln um Bewegungen und Communities selbst zu ermächtigen.

Erfahrungshintergrund:

Als Projektmanagerin, und Beraterin verfüge ich über zahlreiche Erfahrungen im Aufbau und der Stabilisierung von gemeinnützigen Organisationen. In den letzten Jahren z.B. für die Hildegard Lagrenne Stiftung, den Deutschen Kinderschutzbund, Pro Familia, der Handwerkskammer und kleineren Vereine.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum, Erfolgreiche Bündnisarbeit  

Beratungsansatz:

Ich verstehe mich als Wegbegleiterin für Gruppen, die für eine gerechte und nachhaltige Welt streiten.

Ich unterstütze dabei, in einer wertschätzenden Atmosphäre Festgefahrenes zu klären, um zielführend miteinander zu arbeiten – besonderen Wert lege ich hierbei auf die gleichberechtigte Teilhabe aller im Sinne der Berücksichtigung ihrer Interessen, Bedürfnisse und Werthaltung.
Ich begleite Organisationen in Veränderungsprozessen in einer Balance aus Respekt vor Bewährtem und Freude an der Entwicklung neuer Wege dabei, ihre Vision und Ziele, Rollen und Aufgaben klar zu formulieren.

Mein Hintergrund ist die „Hamburger Schule“ basierend auf der humanistischen, systemischen und kritischen Psychologie.

Erfahrungshintergrund:

Mediation in eskalierten Konflikten; Moderation von Teamklausuren, Bündniskonflikten und konsensorientierten Dialogverfahren ( Unternehmen, Politiker*innen, NGOs und Initiativen); Coaching von Führungskräften; OE in Kollektiven sowie mit Haupt-und Ehrenamtlichen

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation, Nachhaltiger Aktivismus
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum

Beratungsansatz:

Erfolgreiche Kampagnenarbeit hängt meines Erachtens vor allem von zwei Faktoren ab: der Fähigkeit, in einer Gruppe langfristig motiviert und effektiv zusammen zu arbeiten und davon, wie gut sie das notwendige analytische und strategische „Handwerkszeug“ beherrscht. Ob es darum geht in einer Gruppe Entscheidungsstrukturen zu entwickeln, ein Kampagnentraining zu geben oder einen mehrmonatigen Organsiationsentwicklungsprozess zu begleiten: Für eine erfolgreiche Begleitung finde ich es zentral die Situation, aktuellen Herausforderungen und Ziele der Gruppe zu klären und gemeinsam eine Vorstellung zu erarbeiten, in welche Richtung sich die Gruppe oder Organisation mit meiner Begleitung entwickeln möchte – und dann prozessorientiert zu arbeiten.

Erfahrungshintergrund:

Seit 2002 begleite & moderiere ich vollzeit Gruppen u.a. bei der strategischen Entwicklung von Kampagnen, Klärung von Konflikten und Bewältigung von Strukturveränderungen. Grundlage dafür sind Fortbildungen und mein Studium zu Erfolgsbedingungen sozialer Bewegungen und Transformationstheorien.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation, Nachhaltiger Aktivismus
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung, Community Organizing, Lobbyarbeit
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum, Erfolgreiche Bündnisarbeit, Wissensmanagement

Beratungsansatz:

Ich unterstütze gesellschaftlichen Wandel, schaffe Lern- und Erfahrungsräume und ermutige zu Selbstwirksamkeit. Bei Themen, die fachlichen Input, z.B. Datenschutz, fordern, sorge ich für klare, gut strukturierte Inputs und viel gemeinsame Erarbeitung

bzw. direkte Anwendung auf den eigenen Fall / Fall-Beispiele. Bei strategischen und Team-Fragen gehe ich systemisch von den Stärken und Entwicklungsperspektiven aus, die die Gruppe bereits zeigt. Ich

bin fest davon überzeugt, dass mit Schulung, Austausch, gelingender Kommunikation und Reflektion, Teams über sich hinaus wachsen und die Welt verändern können - ohne sich dabei selber zu verbrennen. Ich unterstütze Teams als Moderation oder Coach dabei, dieses Potential zu erkennen und gezielt zu entwickeln.

Erfahrungshintergrund:

Durch eigene Gründungen und Projekte und 10 Jahre beim Kirchentag bin ich mit vielen Themen rund um Initiativen vertraut.  Als Trainerin/Coach für NGOs bin ich seit 20 Jahren aktiv. Meine Themen reichen von Moderation bis Datenschutz, von Projektmanagement bis Organisationsentwicklung u.v.m.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation
• Strategieentwicklung, Community Organizing
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Wissensmanagement

Beratungsansatz:

In die Zukunft zu denken und sich darauf hin auszurichten heißt einen Raum öffnen, heißt wildes Fabulieren zulassen, heißt verschiedene Formate ermöglichen, in denen Ziele, Möglichkeiten, Handlungsoptionen, Ressourcen, Kompetenzen, Methoden usw. versammelt und wild zusammengedacht werden können. Heißt gemeinsame Recherche, heißt Kartierung und Visualisierung, heißt von einem Ziel, was gemeinsam gezeichnet wird zurück ins Jetzt zu denken und von da aus die nächsten Schritte – in aller Vielfalt der Aktionsformen und Handlungsbedarfe aufzuzeichnen. Strategieentwicklung heißt immer auch innere Entwicklung, kann zu Spannung, Trennung, Diversifizierung, Clusterung, ... führen, was alles produktiv ist, sein kann und soll, wenn sie als transformativer Prozess gestaltet wird.

Erfahrungshintergrund:

Ausbildung in Mediation, Schwerpunkt Gewaltfreier Kommunikation
Arbeit am Institut für Partizipatives Gestalten in Beteiligung, Prozess- und Feldarbeit. Studium der Soziologie, Politik, Öffentliches Recht sowie Kritische Informatik, Schwerpunkt Intermediation von Technik, Natur und Gesellschaft.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung, Community Organizing
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum, Wissensmanagement 

Beratungsansatz:

Als Organisationsberater, Moderator, Trainer und Coach verfüge ich über eine langjährige Erfahrung im Bereich der Bürgerbeteiligung, Mediation, Gruppen- und Prozesssteuerung. Als Moderator bin ich seit Jahren auf Prozesse der Bürgerbeteiligung spezialisiert. Durch meine Qualifikation als Organisationsberater bin ich zudem in der Lage, die Konzepte und Methoden so anzuwenden, das in den jeweiligen Beratungsanliegen „Tiefe“ erreicht wird, indem auch unausgesprochene, verdecke und unbewusste Anteile thematisiert werden.   

Erfahrungshintergrund:

Beratungstätigkeit für Kommunen, politischen Institutionen, NGOs und Initiativen: immer partizipativ!

Moderator in allen methodischen Konzepten der (Großgruppen)moderation.

Qualifizierungsmaßnahmen und Organsisationsentwicklung für Menschen in Organisationen.

Mediation im öffentlichen Bereich.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes
• Aktionen
• Öffentliche Kommunikation
• Finanzierung

Themenfelder:

• Mediation und Konfliktmoderation, Strategieentwicklung, Kampagnenplanung, Community Organizing
• Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Wissensmanagement
• Aktionsplanung und -choreografie, kreative Aktionsformen
• Social Media
• Fundraising, Spendensoftware und Nutzung anderer Datenbanken

Beratungsansatz:

In meinem Beratungsansatz spielen die Grundlagen der gewaltfreien Kommunikation eine Rolle und die Mediation als Methode, um Interessen aller besser zu verstehen und gemeinsam bearbeitbar zu machen. Ich greife gerne auf Elemente der sozialen Permakultur zurück und beschäftige mich aktuell verstärkt mit der Literatur zu "Reinventing Organizations".  

Erfahrungshintergrund:

Nach der Gründung von Aktion Agrar 2014 und der Organisations-Aufbau-Phase habe ich Ende 2017 die Fortbildung "Konfliktmoderation in sozialen Bewegungen" gemacht und seitdem Anfragen aus dem Netzwerk entgegen genommen. Im Februar 2019 habe ich die Mediations-Ausbildung am ikm in Hamburg begonnen.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Gruppen- und Organisationsinternes

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum und Diversität, Wissensmanagement

Beratungsansatz:

Meine Arbeitsweise ist wertschätzend, ressourcenfördernd, lösungs- und
bedarfsorientiert. Mir liegt ein achtsamer und transparenter Umgang am
Herzen. Dafür ist die Klärung von Anliegen und Zielen grundlegend für den Beratungsprozess.
Ich arbeite strukturiert, bleibe flexibel und behalte das ganze Team im Blick. Wenn passend, wende ich gerne systemische Methoden an. Mein Bestreben ist es, die Handlungsfähigkeit von sozialen Bewegungen und Initiativen zu erweitern, Potenziale zu aktivieren und sie dadurch in ihrer Arbeit zu stärken.
Meine Herangehensweise ist diversitätsorientiert und basiert auf dem
Bewusstsein, dass aufgrund postkolonialer gesellschaftlicher
Machtverhältnisse Barrieren und Ausschlüsse existieren. Da Menschen mit unterschiedlichen Privilegien ausgestattet sind, berate ich empathisch, offen und prozessorientiert, um mit Differenzen sensibel umzugehen und Ausschlüsse abzubauen.

Erfahrungshintergrund:

Ich verfüge über mehrjährige Erfahrung in machtkritischer und
diskriminierungssensibler Bildungs- und Beratungsarbeit.
Meine Schwerpunktthemen sind Demokratieförderung, gesellschaftliche
Partizipation, Inklusion und Konfliktlösung sowie Beratung zur
beruflichen Orientierung und Qualifizierung.
Als Soziologin und Social Justice and Diversity Trainerin lege ich viel Wert auf den Einbezug historisch gesellschaftlicher Zusammenhänge, den Anschluss an marginalisierte Perspektiven und eine solidarische Haltung. Momentan befinde ich mich in der Ausbildung zur systemischen Beraterin. Durch meine Berufserfahrung in unterschiedlichen Vereinen und NGOs bin ich mit basisdemokratischen Strukturen und partizipativen Ansätzen vertraut und bringe Kenntnisse in der Moderation, im Wissensmanagement, in der
Konzeption von Projekten sowie in der Vernetzungsarbeit von Gruppen und Teams mit.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Planung und Strategie
• Gruppen- und Organisationsinternes
• Aktionen
• Finanzierung

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation, Mediation und Konfliktmoderation, Nachhaltiger Aktivismus
• Strategieentwicklung, Kampagnenplanung, Community Organizing, Lobbyarbeit
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum, Erfolgreiche Bündnisarbeit, Wissensmanagement
• Aktionsplanung und -choreografie, kreative Aktionsformen
• Fundraising

Beratungsansatz: Der Arbeitsansatz ist handlungsorientiert, konfliktbereit und systemisch. Die Aktiven werden in einem ganzheitlichen Zusammenhang ihrer jeweiligen Gruppen des Alltags und der politischen Situation begleitet und qualifiziert. Dabei versteht sich der Lehrende immer auch als Lernender, um im gemeinsamen Empowerment die Möglichkeiten individueller und gesellschaftlicher Transformation zu entwickeln und zu praktizieren. Theorie und Praxis sind eins und bedingen sich gegenseitig. Die praktische Umsetzung des Gelernten im politischen Handeln ist das Ziel aller Veranstaltung.

Erfahrungshintergrund: Ich bin seit Jahrzehnten aktiv in Basis- und Regionalgruppen, NGOs und Organisationszusammenhängen. Mein Schwerpunkt ist Kampagnen-Planung, -Entwicklung und -Durchführung. Zentral dabei ist die Qualifizierung von Gruppen zu Selbstermächtigung, Konfliktbearbeitung und gegenseitiger Achtsamkeit.

Oberkategorien:

• Moderation, Coaching, Mediation
• Gruppen- und Organisationsinternes
• Finanzierung
• Verwaltung

Themenfelder:

• Coaching, Moderation und Großgruppenmoderation
• Beratung und Begleitung bei der Organisationsentwicklung, Strukturen in Gruppen und bei der Zusammenarbeit und Kommunikation, Gruppenwachstum, Wissensmanagement
• Fundraising
• Vereinsgründung, Gemeinnützigkeit, rechtliche Fragen

Beratungsansatz:

Selbstständiger Berater seit ca. 2000, vorher Beratungen (ab 1987 Mietshäuser Syndikat) Projektentwicklungen, in etwa: Veranstaltungen organisieren; Sitzungen moderieren, Projektziele festlegen, Zeitrahmen setzen, Eckpunkte klären: - den ideelen Ansatz (Statut); - Rechtsform, - Finanzierungskonzept

Bei Bedarf Übernahme offizieller Funktionen, Vereinsvorstand, Geschäftsführungen, Mietshäuser Syndikat, Regionalberatung Freiburg, Projektentwicklungen für gemeinschaftliche wohngruppen, Initiativberatung - beratende Projektentwicklung - Finanzierungsberatung, auch genossenschaftliche Wohnprojekte, Vaubanaise Freiburg (inklusive Wohnprojekt)

Erfahrungshintergrund:

Moderation und Konsens bei Werkstatt für gewaltfreie Aktion, aktuell; Ausbildung Mediation

Praxis: Aufbau und Geschäftsführungen in GmbHs, Vereinen